Como fazer um plano de negócios corretamente?

Neste artigo, tentaremos saber comoelaborar corretamente um plano de negócios. Se você vai abrir o seu negócio a partir do zero, a primeira coisa que você precisa é, é claro, um plano de negócios. Escusado será dizer que isso é mais do que um documento serio, cuja composição depende muito, senão de todos. Em nosso artigo, não seremos capazes de divulgar todos os detalhes do trabalho no plano de negócios, uma vez que esta é uma tarefa impossível. Mas vamos tentar descrever os pontos mais importantes e fundamentais. Em qualquer caso, se você não encontrou anteriormente a redação de um projeto comercial, essas recomendações o ajudarão muito.

Construiremos nosso artigo sobre o princípio da promoção nas principais seções do conteúdo do plano de negócios.

Como elaborar um plano de negócios - dicas

Folha de rosto

A partir da página de título depende a primeira impressão deprojeto, então não o trate com desdém. A página de título composta de forma comprovada será favorecida para se destacar em outros trabalhos. O que você precisa incluir na página de título: o nome da sua empresa; termo para o qual o plano de negócios é elaborado; Nome e posição do originador do plano; contatos da empresa; data de elaboração do plano de negócios.

Índice

Divida seu plano de negócios em vários departamentos. Você é o criador do projeto, e só você sabe como tornar a tabela de conteúdos mais compreensível. A partir do seu trabalho, você pode fazer uma tabela de conteúdos muito conveniente e útil. Se os itens da tabela de conteúdo estiverem claramente formulados, qualquer pessoa irá encontrar rapidamente no trabalho a parte que o interessa.

Resumo

Esta seção deve seguir no início, embora emo momento de escrever o plano para mais tarde. O resumo é composto por último e inclui a informação mais importante. Na verdade, o resumo reflete a idéia geral de todo o projeto. Aqui é necessário incluir os objetivos do projeto, seus objetivos, um plano de lucro e uma declaração de interesse para o investidor em potencial. Todo o projeto depende dessa seção e sua singularidade.

Perfil da empresa

Isso deve incluir todas as informações sobreempresa. Endereços, telefones, licenças e documentação, todos os fundadores e compartilhamentos de distribuição. Descrição do propósito da empresa e sua orientação para o futuro. Esta é uma das regras para a preparação de um plano de negócios.

Breve história da empresa

Se a sua empresa já se provoumercado, é necessário distinguir suas principais características positivas, diferenças de concorrentes e assim por diante. Se você está apenas começando seu negócio, então você precisa descrever a biografia da equipe de gerenciamento, contar sobre a experiência de trabalhar neste campo e sobre os méritos. Tudo isso afetará positivamente a decisão de financiamento.

Posição atual da empresa

Indique brevemente as respostas a tais perguntas: quanto sua empresa é rentável ou não lucrativa; como o negócio está se desenvolvendo recentemente; como o mercado de bens e serviços da sua empresa se comporta; há mudanças importantes.

Gestão da empresa

Fale sobre os líderes - sua experiência de trabalho, méritos e nível de competência. Um ponto muito importante para elaborar o plano de negócios certo.

Gráfico organizacional

Mostra a estrutura da empresa. A estrutura mais clara e transparente da estrutura, a atitude mais séria que você mostra para seus negócios futuros.

Produtos e serviços

Isso inclui perguntas sobre produtos e serviços (descrição detalhada do produto e seu objetivo).

Atividade de produção

Itens:

Edifícios (descrevem todas as instalações da empresa).
Equipamentos (tudo sobre equipamentos, sobre o que é e sobre o que é necessário).
Matérias-primas e materiais auxiliares (tudo sobre matérias-primas e métodos de entrega, entrega e venda).

Análise da Indústria

Mercado (aqui você precisa especificar todas as características do mercado de trabalho, suas perspectivas e perspectivas dos participantes).
Tendências (possível crescimento da empresa na esfera do mercado).
Problemas políticos e legais (referindo-se aos problemas do mercado que podem afetar a empresa).
Competição (especificar o tamanho, importância e influência de concorrentes no mercado).

Volume de vendas

O volume de vendas atual (como um produto ou serviço é vendido no momento e o que foi antes).
Indicadores planejados (previsão de vendas futuras).
Preços (a política da sua empresa e suas diferenças em relação aos concorrentes).
Organização de vendas (método de venda das mercadorias).
Vendas futuras (plano de venda de bens ou serviços para o futuro).

Marketing

Estudando a imagem da empresa cliente.

Plano financeiro

É necessário determinar o tamanho dos investimentos e a participação dos lucros de todas as partes. Aqui estão os principais pontos do plano de negócios. Você pode baixar um exemplo gratuito de um plano de negócios para este link.