Como se comportar com subordinados?

Ser um chefe é um trabalho árduo, mas ser bomchefe - ainda mais difícil. Além de uma grande responsabilidade, a tarefa de qualquer líder é criar boas relações saudáveis no coletivo de trabalho, que são sempre uma garantia de um trabalho impecável e de bom funcionamento. Como se comportar com os subordinados, para que se sintam confortáveis e trabalhem de forma eficaz? A tarefa não é dos pulmões. Aqui estão algumas dicas, aplicando, você pode melhorar o relacionamento com os subordinados.

Dicas para o líder

Não há relações informais no trabalho. Eles prejudicam o negócio, então você não deveria ter nenhum animal de estimação. Lembre-se de que cada funcionário é igual e igualmente valioso. Selecionando alguém especial, você coloca-se em uma posição dependente.
Esteja interessado em eventos da sua vidafuncionários, seja um casamento, um aniversário ou o nascimento de uma criança. Cuide dos subordinados, ligue-os pelo nome, se interesse em negócios e saúde. Essa atenção não vai passar despercebida - aumentará o clima dos funcionários e seu respeito aos seus olhos.
Estude cuidadosamente as capacidades dos seus funcionários. Dê-lhes tarefas à beira do que é possível, isso será um incentivo para o desenvolvimento. No entanto, não dobre a vara. As tarefas devem ser reais e viáveis.
Para não perder credibilidade, exigir aos subordinados. Eles esperam isso de você. Não extinga, seja corajoso e resoluto, conforme sua posição requer.
Ensine subordinados a resolver seus próprios problemas. Se alguém veio para você para obter conselhos, não pense no funcionário, apenas diga a ele, aperte a idéia, mas não dê uma solução pronta. E ouça qualquer conselho de subordinados, mesmo que não os acompanhe
Como se comportar com subordinados? Regra número seis - não punir os funcionários na frente de todos. Melhor faça você mesmo, caso contrário, o ódio dos trabalhadores. Tente elogiar os funcionários com mais freqüência, mas veja que não assume a forma de competição na equipe, se você louve apenas uma pessoa por vez. E não discuta sobre bagatelas, esteja acima dela.
E mais. Você deve treinar bem o pessoal para que, se necessário, eles podem substituir o chefe se este estiver doente ou deixado em uma viagem de negócios.